Führungskräftecoaching

Ziele ansteuern im Coaching

Sich selbst besser verstehen. Klarer führen.
Auch unter Druck handlungsfähig bleiben.

Führung beginnt mit Selbstführung

Führungskräfte bewegen sich täglich in Spannungsfeldern: Sie sollen Orientierung geben, Entscheidungen treffen, Veränderungen gestalten, Konflikte klären und gleichzeitig die Leistungsfähigkeit und Gesundheit ihrer Mitarbeitenden im Blick behalten.

Dabei entscheidet nicht nur das fachliche Wissen über gute Führung. Ebenso wichtig ist das Verständnis der eigenen Persönlichkeit:

  • Was prägt meinen Führungsstil?
  • Wie wirke ich auf andere?
  • Was motiviert mich?
  • Wie reagiere ich unter Druck?
  • Welche Verhaltensweisen unterstützen meine Wirksamkeit – und welche begrenzen sie?

Führungskräftecoaching mit LINC

Im Führungskräftecoaching verbinde ich meine langjährige Management- und Beratungserfahrung mit dem wissenschaftlich fundierten LINC Personality Profiler. So entsteht eine differenzierte Grundlage für Ihre persönliche Führungsentwicklung.

Persönlichkeit verstehen. Führung entwickeln.

Das Coaching verbindet persönliche Reflexion mit konkreten Situationen aus Ihrem Führungsalltag.

Ziel ist keine Führung nach Rezept, sondern eine Führungsweise, die zu Ihnen, Ihrer Aufgabe und Ihrem Arbeitsumfeld passt.

Wann ist ein Führungskräftecoaching sinnvoll?

Das Coaching richtet sich an angehende und erfahrene Führungskräfte, Projektverantwortliche und Personen in Schlüsselpositionen.

Neue Führungsverantwortung

Sie übernehmen erstmals Führungsverantwortung, wechseln die Position oder erhalten einen neuen Verantwortungsbereich.

Klarheit in der Führungsrolle

Sie möchten Erwartungen, Verantwortung, Delegation, Kontrolle und Vertrauen bewusster gestalten.

Belastung und Entscheidungen

Hoher Zeitdruck, komplexe Entscheidungen oder wiederkehrende Belastungssituationen fordern Sie besonders.

Gespräche und Konflikte

Sie möchten schwierige Gespräche sicherer führen, Konflikte klären und mit unterschiedlichen Persönlichkeiten besser umgehen.

Veränderungen gestalten

Sie begleiten Veränderungsprozesse und möchten Orientierung geben, Widerstände verstehen und Entwicklung fördern.

Gezielte Weiterentwicklung

Sie möchten sich auf weitere Führungsaufgaben vorbereiten oder Ihren persönlichen Führungsstil gezielt weiterentwickeln.

Das Coaching bietet einen vertraulichen Raum, in dem berufliche Situationen reflektiert, neue Perspektiven entwickelt und konkrete Handlungsmöglichkeiten erprobt werden können.

Optional: Persönlichkeitsorientierte Führung mit dem LINC Personality Profiler

Der LINC Personality Profiler, kurz LPP, basiert auf dem Big-Five-Modell, dem etablierten Standardmodell der modernen Persönlichkeitspsychologie.

Er betrachtet Persönlichkeit auf drei Ebenen:

Charaktereigenschaften

Wie verhalte und kommuniziere ich?

Der Blick auf charakteristische Verhaltensweisen hilft dabei, den eigenen Arbeits-, Kommunikations- und Führungsstil differenziert zu reflektieren.

Motive

Was treibt mich an?

Persönliche Motive geben Hinweise darauf, was uns wichtig ist, Energie gibt und Entscheidungen sowie Verhalten beeinflusst.

Kompetenzen

Was kann ich besonders gut?

Stärken und mögliche Entwicklungsfelder werden sichtbar und können gezielt mit den Anforderungen der Führungsrolle abgeglichen werden.

Die Ergebnisse werden in einem ausführlichen persönlichen Report aufbereitet. Sie ermöglichen eine differenzierte Reflexion des eigenen Arbeits-, Kommunikations- und Führungsstils.

Wichtig: Der LINC Personality Profiler ordnet Menschen nicht in starre Typen ein. Er liefert Hypothesen und Gesprächsimpulse, die wir im Coaching mit Ihrer beruflichen Realität abgleichen.

Weitere Informationen zum LINC Personality Profiler

Welche LINC Instrumente können eingesetzt werden?

Je nach Anlass und Zielsetzung kombiniere ich unterschiedliche Auswertungen.

Die Grundlage

Der LPP beschreibt Charaktereigenschaften, Motive und Kompetenzen und macht persönliche Ressourcen sowie mögliche Entwicklungsfelder sichtbar.

Führungsstil und Wirkung

Das Führungsprofil richtet den Blick gezielt auf den persönlichen Führungsstil, die Wirkung auf andere und mögliche Entwicklungsfelder in der Führungsrolle.

Persönliche Themen vertiefen

Der Coaching Profiler verbindet das Persönlichkeitsprofil mit fünf bewährten Coachingmethoden:

  • Inneres Team
  • Glaubenssätze
  • innere Antreiber
  • Wertequadrate
  • Coping- und Bewältigungsverhalten

Dadurch können innere Konflikte, Entscheidungen, Selbstführung und persönliche Reaktionen unter Belastung vertieft bearbeitet werden.

Weitere Informationen zum LINC Coaching Profiler

Selbstbild und Fremdbild vergleichen

Die Fremdeinschätzung ermöglicht einen strukturierten Abgleich von Selbstbild und Fremdbild und kann beispielsweise Bestandteil eines 360-Grad-Feedbacks sein.

Die Führungskraft erhält Hinweise darauf, wie ihr Verhalten von Vorgesetzten, Kolleginnen und Kollegen oder Mitarbeitenden wahrgenommen wird.

Abweichungen werden nicht als Fehler bewertet, sondern als Ausgangspunkt für Reflexion und Entwicklung genutzt.

Mögliche Entwicklungsfelder

Die Themen des Coachings richten sich nach Ihrer individuellen Situation und Ihren Entwicklungszielen.

Selbstführung und Resilienz

  • persönliche Stressmuster erkennen
  • auch unter Druck handlungsfähig bleiben
  • eigene Grenzen und Bedürfnisse wahrnehmen
  • Prioritäten setzen und Verantwortung sinnvoll steuern
  • konstruktive Bewältigungsstrategien entwickeln

Kommunikation und Zusammenarbeit

  • klar und wertschätzend kommunizieren
  • Gespräche an unterschiedliche Persönlichkeiten anpassen
  • Feedback geben und annehmen
  • Konflikte frühzeitig erkennen und konstruktiv bearbeiten
  • Vertrauen und psychologische Sicherheit fördern

Führungsrolle und Wirkung

  • den eigenen Führungsstil reflektieren
  • Erwartungen und Rollen klären
  • angemessen delegieren
  • Mitarbeitende individuell führen und entwickeln
  • Entscheidungen nachvollziehbar vermitteln

Veränderung und Entwicklung

  • Orientierung in unsicheren Situationen geben
  • Widerstände verstehen
  • Veränderungsbereitschaft fördern
  • die eigene Flexibilität erweitern
  • Entwicklungsziele in den Führungsalltag übertragen

So läuft das Führungskräftecoaching ab

Auftragsklärung

In einem ersten Gespräch klären wir Anlass, Ziele und Rahmenbedingungen. Wird das Coaching durch ein Unternehmen beauftragt, stimmen wir zusätzlich ab, welche Informationen vertraulich bleiben und welche übergeordneten Ziele gemeinsam vereinbart werden.

Auswahl der passenden Instrumente

Abhängig von der Fragestellung können der LINC Personality Profiler, das Führungsprofil, der Coaching Profiler oder die LPP Fremdeinschätzung eingesetzt werden.

Online-Persönlichkeitsanalyse

Sie bearbeiten den Fragebogen zeitlich flexibel online. Anschließend wird Ihr persönlicher Ergebnisreport erstellt.

Vertrauliches Auswertungsgespräch

Die Ergebnisse werden in einem persönlichen Gespräch reflektiert und auf konkrete Führungssituationen übertragen.

Individueller Coachingprozess

Aus den Erkenntnissen entwickeln wir konkrete Ziele und Handlungsmöglichkeiten. Diese werden im Führungsalltag erprobt und in den folgenden Sitzungen weiterentwickelt.

Transfer und Abschluss

Zum Abschluss betrachten wir Veränderungen, offene Entwicklungsfelder und die nachhaltige Umsetzung im Arbeitsalltag.

Vertraulichkeit als Grundlage

Führungskräftecoaching benötigt einen geschützten Rahmen. Persönliche Profilberichte und Coachinginhalte werden grundsätzlich vertraulich behandelt.

Bei unternehmensfinanzierten Coachings wird zu Beginn transparent vereinbart:

  • welche Ziele das Unternehmen verfolgt,
  • welche Inhalte vertraulich bleiben,
  • ob und in welcher Form ein Abschlussgespräch stattfindet,
  • welche Informationen ausschließlich die Führungskraft erhält.

Persönliche Ergebnisse werden nicht ohne ausdrückliche Zustimmung an den Auftraggeber weitergegeben.

Angebotsformate

Vom kompakten Leadership Check bis zum Entwicklungsprogramm für mehrere Führungskräfte.

Leadership Check

Kompakte Standortbestimmung mit LINC Personality Profiler, passendem Vertiefungsprofil und persönlichem Auswertungsgespräch.

Individuelles Führungskräftecoaching

Mehrteiliger Coachingprozess für angehende oder erfahrene Führungskräfte. Der LPP wird als Ausgangspunkt oder im Verlauf des Coachings eingesetzt.

360-Grad-Führungskräfteentwicklung

Erweiterung durch die LPP Fremdeinschätzung zum strukturierten Abgleich von Selbstbild und Fremdbild.

Entwicklungsprogramm für mehrere Führungskräfte

Kombination aus persönlichen Profilen, vertraulichen Auswertungsgesprächen, Einzelcoachings und gemeinsamen Führungsworkshops.

Alle Formate können in Lüneburg, bundesweit im Unternehmen sowie online oder hybrid durchgeführt werden.

Coaching

Warum Führungskräftecoaching mit Martin Hubal?

Als Diplom-Ökonom, Master of Public Health und zertifizierter LINC Coach und Trainer verbinde ich wirtschaftliche, gesundheitliche und persönlichkeitspsychologische Perspektiven.

Ich habe selbst als Geschäftsführer und Führungskraft gearbeitet und war mehr als zehn Jahre als Personalentwickler, Trainer und Organisationsberater tätig.

Dadurch kenne ich sowohl die persönliche Seite von Führungsverantwortung als auch die Anforderungen von Unternehmen und Personalentwicklung.

In meinem Coaching geht es nicht um allgemeine Führungsrezepte. Wir entwickeln Lösungen, die zu Ihrer Persönlichkeit, Ihrem Arbeitsumfeld und Ihrer konkreten Verantwortung passen.

Häufige Fragen

Das Angebot richtet sich an angehende und erfahrene Führungskräfte, Geschäftsführungen, Projektleitungen und Personen in verantwortungsvollen Schlüsselpositionen.

Nein. Der Einsatz wird im Auftragsklärungsgespräch abgestimmt.

Der LPP ist besonders hilfreich, wenn die Persönlichkeit, der Führungsstil oder wiederkehrende Verhaltensmuster gezielt reflektiert werden sollen.

Nein – nicht ohne Ihre ausdrückliche Zustimmung.

Inhalte und persönliche Ergebnisse werden vertraulich behandelt. Gemeinsame Ziele und mögliche Rückmeldungen werden vor Beginn transparent vereinbart.

Ja. Einzelcoachings und Auswertungsgespräche sind online und in Präsenz möglich.

Ich arbeite in Lüneburg, bundesweit und direkt in Unternehmen.

Eine kompakte Standortbestimmung kann in wenigen Terminen erfolgen.

Für nachhaltige Entwicklungsprozesse sind meist mehrere Sitzungen über einen Zeitraum von einigen Monaten sinnvoll. Umfang und Rhythmus werden individuell vereinbart.

Nach einem kostenfreien Auftragsklärungsgespräch erhalten Sie ein transparentes Angebot, das auf Ihre Ziele, den gewünschten Coachingumfang und die eingesetzten LINC Instrumente abgestimmt ist.

Führung beginnt mit Selbstführung

Lassen Sie uns unverbindlich besprechen, welche Führungsfragen Sie oder Ihre Führungskräfte beschäftigen und welches Format dazu passt.