Teamentwicklung mit LINC Team Check – Zusammenarbeit gezielt stärken
Persönlichkeiten verstehen. Unterschiede nutzen.
Teams bestehen aus Menschen mit unterschiedlichen Charaktereigenschaften, Motiven, Kompetenzen und Arbeitsweisen. Genau diese Vielfalt kann eine große Stärke sein. Sie kann jedoch auch Missverständnisse, Spannungen und Konflikte verursachen.
Während ein Teammitglied schnelle Entscheidungen bevorzugt, möchte ein anderes zunächst alle Informationen prüfen. Manche Menschen suchen den offenen Austausch, andere benötigen Zeit, um Gedanken für sich zu sortieren. Was aus der eigenen Perspektive selbstverständlich erscheint, kann auf andere vollkommen anders wirken.
Die Teamentwicklung mit dem LINC Personality Profiler und dem LPP Team Check macht diese Unterschiede besprechbar. Das Team entwickelt ein besseres Verständnis füreinander und erarbeitet konkrete Vereinbarungen für Kommunikation, Zusammenarbeit und den Umgang mit Belastungen.
Wann ist eine persönlichkeitsorientierte Teamentwicklung sinnvoll?
Das Angebot eignet sich unter anderem, wenn …
- ein Team neu zusammengestellt wurde,
- neue Mitglieder integriert werden sollen,
- Rollen und Verantwortlichkeiten unklar sind,
- Kommunikation und Abstimmung verbessert werden sollen,
- unterschiedliche Arbeitsweisen zu Spannungen führen,
- Konflikte oder Missverständnisse die Zusammenarbeit belasten,
- das Team vor einer Veränderung steht,
- Ressourcen und Potenziale besser genutzt werden sollen,
- Zusammenarbeit und Teamresilienz nachhaltig gestärkt werden sollen.
Die ideale Gruppengröße liegt zwischen 6 und 18 Personen. Die konkrete Gestaltung wird an Anlass, Teamgröße und Zielsetzung angepasst.
Was ist der LPP Team Check?
Jedes Teammitglied bearbeitet zunächst den LINC Personality Profiler. Dieser erfasst Charaktereigenschaften auf Grundlage der Big Five sowie Motive und Kompetenzen.
Aus den einzelnen Profilen entsteht anschließend der LPP Team Check. Er stellt die Verteilung der Persönlichkeitsmerkmale, Motive und Kompetenzen im Team übersichtlich dar und liefert Hinweise auf bevorzugte Arbeitsweisen, mögliche Rollen und gemeinsame Ressourcen.
Der Team Check kann personalisiert oder anonymisiert eingesetzt werden. LINC ermöglicht die Darstellung von bis zu 20 Teammitgliedern; für Deine Angebote wird eine ideale Gruppengröße von 6 bis 18 Personen kommuniziert.
Der Team Check ist kein Bewertungs- oder Auswahlinstrument. Im Mittelpunkt stehen gegenseitiges Verständnis, Ressourcenorientierung und gemeinsame Entwicklung.
Was kann durch den Team Check sichtbar werden?
Ziele der Teamentwicklung
Der gemeinsame Prozess kann dazu beitragen,
- das Verständnis für unterschiedliche Persönlichkeiten zu erhöhen,
- Kommunikation klarer und verbindlicher zu gestalten,
- Missverständnisse frühzeitiger zu erkennen,
- Konflikte konstruktiver zu bearbeiten,
- Rollen und Verantwortlichkeiten zu klären,
- vorhandene Kompetenzen gezielter zu nutzen,
- psychologische Sicherheit zu fördern,
- Belastungen und Stressquellen im Team zu reduzieren,
- gemeinsame Vereinbarungen für die Zusammenarbeit zu entwickeln,
- die Veränderungsfähigkeit und Resilienz des Teams zu stärken.
Dabei geht es nicht darum, Unterschiede zu beseitigen. Das Team lernt vielmehr, diese Unterschiede bewusster zu nutzen.
So läuft die Teamentwicklung ab
1. Auftragsklärung mit Führungskraft und Auftraggeber
Wir klären Anlass, Ziele, bisherige Entwicklungen und sensible Themen. Ebenso wird festgelegt, wie Führungskraft, Team und gegebenenfalls Personalentwicklung einbezogen werden.
2. Transparente Information des Teams
Die Teammitglieder erhalten verständliche Informationen über Ziel, Ablauf und Umgang mit den Ergebnissen. Vertraulichkeit, Datenschutz und mögliche Anonymisierung werden vorab geklärt.
3. Individueller LINC Personality Profiler
Jedes Teammitglied bearbeitet den Online-Fragebogen und erhält einen persönlichen Ergebnisreport.
4. Vertrauliche Einzelgespräche
Grundsätzlich empfehle ich ein persönliches Auswertungsgespräch für jedes Teammitglied. Darin werden die individuellen Ergebnisse erläutert und reflektiert.
Ob diese Gespräche Bestandteil des Auftrags sind, wird mit dem Auftraggeber abgestimmt. Persönliche Ergebnisse werden nicht ohne Zustimmung im Team offengelegt.
5. Erstellung und Analyse des Team Checks
Die individuellen Profile werden in einer Teamübersicht zusammengeführt. Je nach Vereinbarung erfolgt dies personalisiert oder anonymisiert.
6. Gemeinsamer Teamentwicklungsworkshop
Im Workshop lernt das Team die Grundlagen des Persönlichkeitsmodells kennen, reflektiert seine Zusammensetzung und überträgt die Erkenntnisse auf konkrete Arbeitssituationen.
7. Vereinbarungen und Transfer
Das Team entwickelt konkrete Vereinbarungen, beispielsweise zu Kommunikation, Entscheidungsfindung, Aufgabenverteilung, Konflikten oder gegenseitiger Unterstützung.
8. Optionaler Transfertermin
In einem späteren Termin wird überprüft, was sich bewährt hat, wo Nachsteuerung notwendig ist und wie die Entwicklung fortgesetzt werden kann.
Mögliche Inhalte des Teamworkshops
Abhängig vom Auftrag können unter anderem folgende Themen bearbeitet werden:
- Einführung in das Big-Five-Modell
- das Persönlichkeitsprofil des Teams
- unterschiedliche Arbeits- und Kommunikationsstile
- persönliche Motive und Erwartungen
- Stärken und mögliche Übertreibungen von Stärken
- Rollen und Ressourcen im Team
- Umgang mit Spannungen und Konflikten
- Zusammenarbeit unter Druck
- psychologische Sicherheit und Fehlerkultur
- Teamresilienz und gegenseitige Unterstützung
- konkrete Regeln für die weitere Zusammenarbeit
Methodisch verbinde ich die Persönlichkeitsanalyse mit systemischer Beratung, ressourcen- und lösungsorientierter Teamentwicklung, Resilienzförderung und praxisnahen Transferübungen.
Drei mögliche Formate
Vertraulichkeit und psychologische Sicherheit
Persönlichkeitsprofile berühren persönliche Informationen. Deshalb werden Ziel, Vorgehen und Umgang mit den Ergebnissen vor Beginn transparent vereinbart.
Grundsätzlich gilt:
- Individuelle Reports gehören den jeweiligen Teammitgliedern.
- Persönliche Ergebnisse werden nicht ungefragt weitergegeben.
- Im Team wird nur mit vereinbarten oder freigegebenen Informationen gearbeitet.
- Der Team Check kann anonymisiert eingesetzt werden.
- Die Ergebnisse dienen der Entwicklung, nicht der Bewertung von Beschäftigten.
- Konflikte werden nicht einzelnen Persönlichkeitstypen zugeschrieben.
Damit entsteht ein Rahmen, in dem Unterschiede offen und wertschätzend betrachtet werden können.
Warum Teamentwicklung mit Martin Hubal?
Ich verbinde langjährige Erfahrung in Organisationsberatung, Personalentwicklung und Teamcoaching mit fundiertem Wissen zu Resilienz, psychischer Gesundheit und Führung.
Als Diplom-Ökonom, Master of Public Health und zertifizierter LINC Coach und Trainer betrachte ich sowohl die Persönlichkeiten im Team als auch Arbeitsbedingungen, Führung, Rollen und organisationale Zusammenhänge.
Denn nicht jedes Problem ist ein Persönlichkeitsproblem. Gute Teamentwicklung berücksichtigt immer auch Strukturen, Prozesse, Arbeitsbelastungen und die Rahmenbedingungen der Organisation.
Häufige Fragen
Das Angebot eignet sich für bestehende, neu zusammengesetzte und wachsende Teams sowie für Projekt-, Führungs- und interdisziplinäre Teams. Die ideale Gruppengröße liegt bei 6 bis 18 Personen.
Nur wenn dies ausdrücklich vereinbart und von den Betroffenen freigegeben wurde. Der Team Check kann auch anonymisiert eingesetzt werden.
Ich empfehle ein vertrauliches Einzelgespräch für alle Beteiligten. Ob und in welchem Umfang diese Gespräche Bestandteil des Auftrags sind, wird mit dem Auftraggeber abgestimmt.
Ja, wenn eine ausreichende Gesprächsbereitschaft vorhanden ist. Der Team Check kann Unterschiede verständlicher machen. Bei eskalierten Konflikten kann zunächst eine gesonderte Konfliktklärung notwendig sein.
Nein. In der Teamentwicklung wird er als Reflexions- und Entwicklungsinstrument eingesetzt, nicht zur Beurteilung einzelner Beschäftigter.
Einzelprofile und Auswertungsgespräche sind problemlos online möglich. Auch Teamworkshops können online oder hybrid durchgeführt werden. Für intensivere Teamentwicklungen empfiehlt sich häufig ein gemeinsamer Präsenzworkshop.
Nach einem kostenfreien Auftragsklärungsgespräch erhalten Sie ein transparentes Angebot, das auf Ihre Ziele, die Größe Ihres Teams und den gewünschten Umfang der Begleitung abgestimmt ist.
Möchten Sie Zusammenarbeit neu verstehen und gezielt stärken?
In einem kostenlosen Auftragsklärungsgespräch besprechen wir die Situation Ihres Teams und entwickeln ein passendes Vorgehen.